Incroci di Pensieri tra Carlo Gagliardi, Managing Partner di Deloitte Legal Italy e Luca Brambilla, Professore di Comunicazione Strategica.
Un dialogo sull’esperienza nel panorama dell’avvocatura e del management per fornire utili consigli ai neolaureati in cerca di lavoro.
Qui il link per leggere l’articolo estratto da questa intervista.
Carlo Gagliardi
Managing Partner di Deloitte Legal Italy.
Carlo Gagliardi è stato nominato Managing Partner di Deloitte Legal il 1 giugno 2018. Prima di assumere la guida di Deloitte Legal ha collezionato molte esperienze sia nella professione sia in ambito manageriale, sviluppando una conoscenza approfondita delle dinamiche di gestione di uffici corporate e di relazioni con le autorità, oltre che delle funzioni legali e di corporate compliance interna. Avvocato specializzato corporate M&A e mercati dei capitali, ha lavorato per oltre 13 anni in prestigiosi studi legali nazionali e internazionali, fornendo assistenza in numerose operazioni straordinarie fino al 2012, anno in cui ha lasciato la professione per entrare nella Banca Popolare di Milano (ora Banco BPM) dove è stato nominato General Counsel, president di WeBank S.p.A. e consigliere di amministrazione di Banca Akros S.p.A. e Banca Popolare di Mantova S.p.A. Ha contribuito alla ristrutturazione e al rilancio del gruppo bancario, curandone la corporate governance, le operazioni di rafforzamento patrimoniale, i rapporti con le autorità e, infine, i rapporti con la Banca centrale europea e le attività di asset quality review. Alla fine del 2014 è stato nominato partner e general counsel di Investindustrial, dove ha seguito l'operatività del fondo e ha fatto parte del consiglio di amministrazione delle società in portafoglio. Nel 2018 è entrato in Deloitte Legal come partner dello studio.
Minutaggio
- 0.22 – 5.31: Quali sono stati i passaggi più importanti della tua carriera?
- 5.31 – 9.06: Quali Soft Skill sono servite per raggiungere il tuo ruolo di avvocato d’affari e cosa hai dovuto cambiare per diventare un grande Manager?
- 9.06 – 10.35: Che tipo di capo è Carlo Gagliardi?
- 10.35 – 13.06: Cosa puoi dirci riguardo la Leadership degli avvocati?
- 13.06 – 19.37: In che direzione vuoi portare la sezione legal di Deloitte?
- 19.38 – 21.53: Quanto è importante avere un maestro nel corso della propria carriera? E da quali elementi si riconosce una persona come un maestro?
- 21.54 – 24.10: Quali criteri usi per formare le persone che fanno parte del tuo team?
- 24.11 – 25.56: Come usi il tuo tempo libero?
- 25.56 – 29.33: Che parole chiave deve avere in mente un neolaureato in giurisprudenza che entra in un mondo ipercompetitivo e in continua trasformazione?
