La maggior parte delle aziende recluta i propri candidati attraverso un’esplorazione del mercato del lavoro esterno
Destinare parte del budget alla formazione significa investire nella crescita e nella coltivazione dei propri talenti.
Assumere una risorsa che nel tempo si dimostra poco valida ha pesanti ripercussioni economiche spesso sottostimate.
La pandemia si è ripercossa anche negli uffici HR, digitalizzando l’intero processo di selezione del personale.
Alcuni accorgimenti utili per mettere il candidato in uno stato mentale sereno e confortevole e generare una candidate experience piacevole.
I valori rappresentano quell’insieme di criteri che guidano il comportamento delle persone a ogni livello aziendale.
I colloqui di selezione dovrebbero concentrarsi esclusivamente sul lavoro rispettando la riservatezza del candidato.
È fondamentale che il candidato abbia un buon ricordo dell’azienda. La parola chiave del processo di selezione deve essere il rispetto.
L’ascolto attivo, collegato alla Comunicazione Strategica, permette di anticipare le esigenze dell’altro prima ancora che le porti alla luce.
Essere in grado di comunicare esternamente la figura esatta che si sta cercando come azienda riduce sia l’errore, sia lo spreco di tempo ed energie. Creare un annuncio di lavoro non è facile come si pensa, bisogna usare l’esca giusta per far sì che l’offerta e la domanda si incontrino.