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Francesco e Draghi, le speranze per le Pmi davanti alla crisi
I piccoli imprenditori sono ancor più in difficoltà nell’affrontare la crisi determinata dal coronavirus, ma non si arrendono

Il vero mestiere di un CEO in azienda
Gli amministratori delegati hanno essenzialmente due compiti su cui concentrare le loro energie per portare beneficio alle aziende

Quando e come uscire dalla comfort zone
Si parla molto di comfort zone, ma occorre avere ben presente cosa significhi uscirne e con quali modalità nel mondo del lavoro

Imparare, la scelta che tiene vivo un imprenditore
Non si è mai troppo grandi per imparare qualcosa di nuovo: questa è una lezione di un anziano imprenditore utile per tutti

Come scegliere i libri per la propria formazione
Leggere è un valido aiuto per la formazione utile nel lavoro. Ma occorre evitare dei testi che alla fine servono solamente ai loro autori

Le due fasi cruciali di una negoziazione
In una negoziazione, la fase preliminare di ascolto per comprendere gli interessi in campo è cruciale per non sbagliare

I trucchi per poter leggere e aggiornarsi sul lavoro
A scuola come al lavoro è importante essere sempre aggiornati e quindi leggere. Senza per questo sprecare utile e prezioso tempo

Le domande che aiutano a risolvere i contrasti
Per risolvere contrasti che possono nascere in azienda non sempre la soluzione è affidarsi a un problem solver: occorre saper mediare

5 fattori che aiutano i dipendenti a lavorare meglio
Le ricerche dimostrano che i dipendenti più soddisfatti sono quelli che hanno in mente in maniera chiara ciò che ci si aspetta da loro

Gli errori nelle negoziazioni che i CEO possono evitare
I CEO sono coinvolti molto spesso in importanti negoziazioni, ma rischiano di commettere degli errori, principalmente di tre tipi

I risultati che si possono raggiungere dicendo no
Spesso si pensa che sia meglio non dire mai di no. Ma ai fini di una comunicazione strategica questo non è vero

Il pericolo di ritenersi insostituibili in azienda
Quando ci si reputa insostituibili c’è il rischio di non accorgersi dell’abuso che si può fare di questo potere rispetto alle controparti