I tre segreti che ogni azienda può imparare dalla Pixar
Si può costruire una società che non solo sia leader nel proprio mercato, ma anche un luogo vivibile? Sì, è la Pixar!
Si può costruire una società che non solo sia leader nel proprio mercato, ma anche un luogo vivibile? Sì, è la Pixar!
C’è una grande differenza tra essere produttivi e essere occupati. Capire cosa ci rende produttivi è utile per gestire il proprio tempo.
Alcune espressioni sembrano innocue e del tutto innocenti. Ma nel contesto sbagliato, possono risultare offensive.
Alcuni recenti esperimenti hanno provato che è più facile fare una cattiva impressione che fare una buona impressione.
Creare un elenco di domande “di filtro” con risposte di riserva può essere un’idea per migliorare la produttività e il lavoro di squadra.
La motivazione non è sempre uguale: diversi stimoli attivano diverse parti del cervello e ci motivano verso la produttività in modi diversi.
Nei mancini è dominante la parte destra del cervello, responsabile della creatività e dell’intuizione, e ciò porta ad una serie vantaggi.
Ci sono alcune forti differenze tra il modo in cui leader e manager motivano le persone verso obiettivi comuni.
I momenti di difficoltà sono inevitabili. Ci sono però dei comportamenti utili per superarli e sviluppare una maggiore resilienza.
La creatività non è innata: occorre lavorare a lungo per farla brillare. Le idee migliori nascono da un duro allenamento alla creatività.