Articoli
Il cervello decide in mezzo secondo: dalle neuroscienze alla vendita quotidiana
Per secoli ci siamo raccontati di essere Homo sapiens, poi è arrivata la scienza moderna e ha demolito le nostre certezze più care.
Dalla tradizione all’innovazione: il viaggio di Alice in Essay Group
Alice Pretto diventa Amministratore Unico di Essay Group a soli 24 anni, dando il via a un percorso fondato su innovazione, ascolto e una leadership autentica.
Le risorse umane del futuro: l’esperienza e la visione di Roberto Zecchino
Con oltre vent’anni di esperienza Roberto Zecchino nel ruolo di Vice President Human Resources and Organization Bosch ha guidato cambiamenti organizzativi e culturali.
TutorYou: quando il cambiamento nasce da un bisogno vissuto in prima persona
TutorYou, nasce come risposta a un’esigenza familiare, poi come progetto strutturato e oggi come realtà internazionale. Alla guida – Alessia Cremona.
Passaggio generazionale e leadership femminile: la storia di Valentina Pedretti
Valentina Pedretti, Direttore Generale di PMP S.r.l. & Vice Presidente Giovani di Confindustria Bergamo, racconta le tappe del suo percorso.
La formazione internazionale per affrontare le sfide del futuro
Alessandro Baroncelli è direttore dell’ICRIM e e coordinatore di percorsi formativi all’avanguardia come il Master in International Business e il Master in AI Driven Business Models.
Comunicazione Strategica: le 10 domande chiave per capirla e applicarla con successo
Scopri cos’è la Comunicazione Strategica, perché è fondamentale oggi e come applicarla per costruire relazioni di valore e raggiungere i tuoi obiettivi.
Riconoscere gli inganni: tecniche per smascherare la comunicazione manipolatoria
Quando sentiamo la parola “manipolazione”, pensiamo subito a concetti negativi come l’inganno e l’influenza. Per questo è importante chiederci: come possiamo proteggerci?
Il benessere umano come cuore del nuovo management
Il nuovo libro “Youmanager” scritto da Alessandro Amadori, docente del Master Pubitalia, e Roberto Mirandola, direttore del Master parla dei nuovi modelli organizzativi e del mercato di lavoro in rapido mutamento.
Cambiare per Crescere: a Bergamo i giovani manager si mettono in gioco per abitare il cambiamento
In un tempo segnato da trasformazioni rapide e imprevedibili, “Cambiare per Crescere” non è più uno slogan motivazionale: è una scelta consapevole, un atto di responsabilità.
Italia – Germania: connessioni che creano valore
Sebastian Euchenhofer, Team Leader Market & Business Development, da anni mette le sue competenze e il suo sguardo internazionale al servizio delle imprese.
E se non tutti gli imprevisti fossero imprevedibili?
Gli imprevisti sono, senza dubbio, tra gli ostacoli più frustanti nella gestione del tempo. Il primo passo per combattere un nemico è conoscerlo.
