Leadership: qual è il modo giusto per comunicare nell’epoca del Covid-19?
Cosa ci si aspetta da un leader, al giorno d’oggi, compatibilmente al cambiamento che sta affrontando tutto il work system?
Cosa ci si aspetta da un leader, al giorno d’oggi, compatibilmente al cambiamento che sta affrontando tutto il work system?
A torto o a ragione, la leadership è spesso associata all’egocentrismo. Come può dunque un leader non essere considerato egocentrico?
Cristina Fogazzi, in arte “l’estetista cinica”, imprenditrice bresciana e creatrice della linea di prodotti cosmetici VeraLab, ha saputo cavalcare l’onda generata dall’emergenza sanitaria in corso fatturando, grazie alle vendite online, 13 milioni di euro durante i primi quattro mesi del 2020.
La lettera del co-founder e CEO dell’azienda unicorno AirBnb, Brian Chesky, ha fatto il giro del mondo, generando una serie di riflessioni analitiche e costruttive sulla leadership e la gestione della crisi.
Gli amministratori delegati hanno essenzialmente due compiti su cui concentrare le loro energie per portare beneficio alle aziende
Non si è mai troppo grandi per imparare qualcosa di nuovo: questa è una lezione di un anziano imprenditore utile per tutti
Le ricerche dimostrano che i dipendenti più soddisfatti sono quelli che hanno in mente in maniera chiara ciò che ci si aspetta da loro
I CEO sono coinvolti molto spesso in importanti negoziazioni, ma rischiano di commettere degli errori, principalmente di tre tipi
C’è qualcosa che accomuna i grandi imprenditori italiani, qualcosa che ha a che fare anche con le aziende che guidano
La moneta che paga di più nel lavoro è la sincerità, quella vera, quella che può andare anche contro i propri interessi immediati.